基层医疗卫生机构医防融合的实践探讨

摘要：本文围绕医防融合特征、基础、策略、措施进行探讨。医防融合的基础要组织构架清晰、人员分工明确、工作衔接紧密、激励措施有效。医防融合的策略，首先要进行服务串联，尽力补好医疗服务间的空隙；其次以基层医疗卫生机构为平台进行横向整合，打造一站式的防病、治病、管理服务，实现专病一站式医防融合服务；再次整合现有资源、医共体资源、社会资源，组成家庭医生签约服务包，实现组合打包类医防融合服务的纵向整合。医防融合的措施中，组建健康管理服务中心、妇女健康服务中心、儿童健康服务中心，中医、口腔等科（组）作为医防融合协作科（组），融入上述中心，实现组织管理融合；根据医防融合管理基本单元的主导岗位，设置岗位职责，确保团队各岗位融合互补、协同增效岗位的协作配合；将基本公共卫生服务植入到医疗服务全过程，再造医防融合服务新流程，形成预防、医疗、康复一体化健康服务链的服务流程再造；在基本公共卫生服务项目转化的签约服务包的基础上，结合最基本、刚性的医疗需求，制定医防融合服务包的服务项目融合。上述合力下，执行主体有动力、服务质量能保障、服务对象得实惠，医防融合效益显著。

关键词： 医防融合;基层医疗卫生机构;探讨;